首页
所在位置:首页>>留言板

留言正文

网友:红豆772019-05-15 16:33:23 支持0 反对0 跟帖0
提升“三重一大”项目监督实效要派驻纪检组要走好这四步
提升“三重一大”项目监督实效要派驻纪检组要走好这四步
   针对“三重一大”部分项目在实施程序、资金拨付、廉政风险防控等方面存在的风险点,要通过建立监督台账、强化全程监督、明确岗位责任、防控廉政风险“四步走”,进一步加大项目监督力度,精准发力提升监督实效。
  制台账,摸清项目底数。为规范项目实施程序,及时掌握项目执行情况,派驻纪检监察组应要求被监督单位对正在实施和拟实施的重要项目进行自查,制作重要项目全流程监督台账,并及时更新项目最新进展,做到底数清、数据准、情况明,夯实监督工作基础。
  盯进度,强化全程监督。派驻纪检监察组可以借助数据分析手段,通过进度研判,对后续程序风险进行预判,增强风险防控能力。重点针对实施程序、资金支付、项目进展、责任落实等方面实施全过程监督,严查违反决策程序、违反有关规定、不作为、慢作为等问题,确保监督工作落到实处。
  抓关键,明确岗位责任。被监督单位确定专人填报项目管理台账,台账上明确每个项目的部门责任人、责任领导及项目实施单位责任人,被监督单位党组定期对项目情况进行调度、分析、研判。通过明确责任和责任人,抓住关键岗位,助推责任落实,为监督工作提供有力抓手。
建机制,防控廉政风险。要求被监督单位建立风险防控机制,对每个项目进行风险防控分析,查找风险点并制定防控措施。派驻纪检监察组从风险点入手,抓准关键点,盯紧关键人,定期与项目负责人、科室负责人、财务人员等进行谈心谈话,发现问题及时提醒,抓早抓小。


  • 用户名: 密码:
在回复之前请先登录注册找回密码
共有留言0 上一页 1 下一页 末页1
/messageDetail.do?pid=626219&order=26&pageNo=

一周热门留言排行榜

办理流程